Szybki rozwój technologii wymusza na firmach wprowadzanie nowych systemów informatycznych. Brak usprawniania systemów dla klientów i wewnętrznego oprogramowania może skutkować utratą zaufania grupy docelowej. Aby zaprojektować nowe rozwiązania bez ponoszenia dużych kosztów, warto korzystać z outsourcingu IT. Jego polecaną formą jest nearshoring.
Łatwa komunikacja, dopasowane rozwiązania
Czym jest nearshoring? Jest to zlecanie projektów zewnętrznym firmom z tego samego kręgu kulturowego lub tej samej lokalizacji. Przykładowo, firma ze Stanów Zjednoczonych zleca wykonanie projektu firmie z Polski, gdyż kultury obu krajów są podobne, a komunikacja pomiędzy pracownikami obu przedsiębiorstw przebiega sprawnie - w Polsce powszechna jest znajomość języka angielskiego wśród informatyków i programistów. Jeżeli firma z USA zleci to samo zadanie programistom z Indii, mówi się o offshoringu. Offshoring niesie ze sobą zwiększone ryzyko nieprawidłowego wykonania zadania, dlatego nearshoring jest obecnie popularniejszy. Jego znaczenie jest coraz większe, gdy w outsourcingu IT liczy się nie tylko obniżanie kosztów, ale i jakość oferowanych usług. Więcej o różnicach pomiędzy nearshoringiem a offshoringiem przeczytasz na https://technofizi.net/onshoring-vs-nearshoring-vs-offshoring/.
Nearshoring a kompetencje specjalistów IT
Offshoring był popularniejszy, gdy firmy decydowały się na outsourcing IT jedynie z powodów finansowych. Czasy, w których liczyło się jedynie obniżanie kosztów, już minęły - obecnie jedynie powtarzalna, wysoka jakość gwarantuje, że zleceniodawca utrzyma dobry wizerunek i zaufanie swoich klientów. Z tego powodu korzystanie z usług tanich firm informatycznych z Azji przestało być opłacalne. Co prawda, oferowane przez nie ceny są konkurencyjne, jednak realizacja projektów pozostawia wiele do życzenia - informatycy z Azji często mają trudności ze zrozumieniem treści zlecenia i komunikowaniem się ze zleceniodawcą, a różnice kulturowe utrudniają znalezienie rozwiązań, które satysfakcjonują firmy z innej części globu. Ponadto nierzadko pojawiają się wątpliwości dotyczące samych kompetencji pracowników azjatyckich firm outsourcingowych. Nie zawsze możliwe jest potwierdzenie ich umiejętności, a także posiadanych certyfikatów. W przypadku firm z tego samego kręgu kulturowego łatwo sprawdzić, jakie są umiejętności i doświadczenie zespołu zajmującego się realizacją projektu. Więcej o zaletach nearshoringu dowiesz się tu - https://www.techworm.net/2018/08/reasons-organizations-choosing-nearshoring.html.
Artykuł sponsorowany
💬 Komentarze (0)