Opublikowano

Władze miasta odpowiedziały na interpelację. Czy odpowiedź usatysfakcjonuje mieszkańców?

Sekretarz miasta Bożena Szostak, w imieniu burmistrza Jerzego Bauera, odpowiedziała na interpelację radnej Anny Krajewskiej dotyczącą sytuacji

Sekretarz miasta Bożena Szostak, w imieniu burmistrza Jerzego Bauera, odpowiedziała na interpelację radnej Anny Krajewskiej dotyczącą sytuacji miejskich przedszkoli.

Poniżej przedstawiamy pełną treść odpowiedzi na pytania radnej Anny Krajewskiej.

Koszt utrzymania przedszkoli w roku 2020 zaplanowano na ok. 9,6 mln zł, z czego 7,5 mln zł to środku na utrzymanie przedszkoli publicznych, zaś 2,1 mln zł to środki przeznaczone na dotację dla przedszkoli niepublicznych, wypłacaną zgodnie z art. 17 ust. 3 Ustawy o finansowaniu zadań oświatowych. W podanej kwocie 9,6 mln zł, ok. 6,5 mln zł to środki własne miasta (ok. 5,5 mln zł - przedszkola publiczne, ok. 1 mln zł - przedszkola niepubliczne). Uwzględniając niższe w ostatnim okresie wpływy do budżetu, jesteśmy zmuszeni stworzyć na rok szkolny 2020/2021 plan, który można będzie bezpiecznie przyjąć do realizacji. Plan zakłada zwiększenie w przedszkolach ilości grup 5-godzinnych.

Rozkład zajęć w grupach integracyjnych pozostaje bez zmian.

Każdą grupę przedszkolną powierza się opiece nauczyciela, który korzysta z pomocy pracownika obsługi.

Język angielski oraz zajęcia religii są prowadzone we wszystkich grupach wiekowych, niezależnie od ilości realizowanych godzin zajęć.

Z analizy frekwencji wynika, iż dzieci trzyletnie najkrócej przebywają w przedszkolu. Również absencja w tej grupie wiekowej jest wysoka.

Planujemy minimalną liczbę grup popołudniowych (3 oddziały).

W przeprowadzonej w marcu rekrutacji, do miejskich przedszkoli zostały przyjęte wszystkie zgłoszone dzieci zamieszkujące na terenie miasta. Od września opieką przedszkolną objętych będzie 760 dzieci, tj. o 50 więcej niż w bieżącym roku. Uwzględniając liczbę dostępnych sal w budynkach przedszkolnych (23) nie jesteśmy w stanie zapewnić wszystkim zgłoszonym w rekrutacji dzieciom opieki 8-godzinnej.

Potrzeby rodziców są obecnie szczegółowo analizowane przez dyrektorów przedszkoli. Wszystkie zgłaszane przez rodziców sytuacje problemowe będą rozpatrywane indywidualnie.

Jeśli rodzice zgłoszą taką potrzebę, w grupach pięciogodzinnych w przedszkolach będą przygotowywane posiłki.

Poszukiwanie optymalnych rozwiązań dla możliwie największej grupy osób wymusza działania organizacyjne, w efekcie których mogą nastąpić przypadki zmiany grupy lub nauczyciela.

W miejskich przedszkolach planowane są zmiany kadrowe - konieczne są przesunięcia, mamy do czynienia z wygaśnięciem umów. Pracę zawodową kończą 4 osoby posiadające uprawnienia emerytalne (2 nauczycieli i 2 pracowników obsługi). Zwolnienia dotyczą 6 pracowników niepedagogicznych.

Wszyscy pracownicy pedagogiczni za zadania realizowane w ramach kształcenia na odległość, otrzymali wynagrodzenie zgodnie z obowiązującym ich tygodniowym obowiązkowym wymiarem godzin zajęć dydaktycznych, wychowawczych i opiekuńczych.

Analizując najpilniejsze potrzeby w zakresie nauczania, wychowania i opieki nad dziećmi, Miasto podjęło decyzję o budowie kompleksu szkolno-przedszkolnego na terenie dotychczasowej "małej jedynki". Decyzja podyktowana była koniecznością zaspokojenia potrzeb rodziców w zakresie wychowania przedszkolnego oraz złym stanem technicznym budynku, w którym odbywało się nauczanie początkowe uczniów Szkoły Podstawowej nr 1.

Kształcenie specjalne w miejskich jednostkach oświatowych jest w każdym przypadku realizowane zgodnie z zaleceniami Poradni Psychologiczno-Pedagogicznej. Organ prowadzący niezwłocznie podejmuje decyzje dotyczące potrzeb zgłaszanych przez dyrektorów. Zespoły nauczycieli postępując zgodnie z IPET, oferują każdemu uczniowi wszelką potrzebną pomoc. Placówki są wyposażone w nowoczesny sprzęt i pomoce dydaktyczne, niezbędne do pracy. Zatrudniani są specjaliści. Subwencja otrzymana na dzieci niepełnosprawne może być wykorzystana wyłącznie na pokrycie wydatków związanych z realizacją zadań dotyczących organizacji kształcenia socjalnego.

W 2019 r. 3 przedszkolom niepublicznym, działającym na terenie miasta, przekazano dotację w łącznej wysokości 1 976 202,06 zł. Przedszkola niepubliczne podlegają pod względem dydaktycznym nadzorowi Mazowieckiego Kuratora Oświaty, pod względem sanitarnym nadzorowi Państwowego Powiatowego Inspektora Sanitarnego. Burmistrz Miasta kontroluje przedszkola niepubliczne w zakresie prawidłowości pobrania i wykorzystania otrzymanej dotacji.

W urzędzie miasta oraz wszystkich miejskich instytucjach podejmowane są próby optymalizacji wydatków w taki sposób, by można było bezpiecznie realizować zadania miasta zarówno w roku 2020 jak też w kolejnych latach. Obecnie prowadzone są analizy w tym zakresie.

💬 Komentarze (0)

Chronione przez reCAPTCHA
Ładowanie komentarzy...

Dopasuj dla mnie

Zaznacz tematy, które Cię interesują. Zapamiętamy wybór tylko na tym urządzeniu.

Wybraliśmy dla Ciebie


Publikowane komentarze są prywatnymi opiniami Użytkowników serwisu ostrowmaz24.pl.

Komentarze (0)
Opcje

Dostosuj preferencje treści:

Dołącz