Jak wygląda codzienna praca burmistrza, co udało się już zrealizować, a jakie cele czekają jeszcze na wdrożenie? W ósmym artykule z cyklu "Twoje 5 minut" uchylamy drzwi do świata lokalnego samorządu, pokazując, jak wygląda zarządzanie powiatem od kuchni i z jakimi wyzwaniami mierzy się jej gospodarz.
W dzisiejszym artykule przedstawiamy Burmistrza Miasta Ostrów Mazowiecka Huberta Betlejewskiego. To doskonała okazja, by opowiedzieć o najważniejszych inwestycjach, planach rozwoju i codziennych obowiązkach, z jakimi mierzy się samorządowiec. W naszym cyklu pokazujemy ludzi, którzy łączą pasję z odpowiedzialnością i pracują na rzecz swoich mieszkańców z pełnym zaangażowaniem. Zachęcamy do czytania.
- Co udało się już zrealizować w mieście w obecnej kadencji? Dokończyliśmy budowę szkoły i przedszkola wraz z wyposażeniem i drogą dojazdową. Całkowita wartość inwestycji wyniosła 59 831 275,27 zł. Pozyskaliśmy środki z budżetu Województwa Mazowieckiego w ramach Instrumentu wsparcia zadań ważnych dla równomiernego rozwoju województwa mazowieckiego w kwocie 4 mln zł na dokończenie budowy i wyposażenie obiektu. Przeprowadziliśmy żmudny i skomplikowany proces odbioru budynku, który skutkował tym, że od stycznia 2025 r. z budynku zaczęły korzystać przedszkolaki, a od lutego uczniowie klas I-III.
Ponadto dokończyliśmy i rozliczyliśmy budowę ulicy Kochanowskiego i Długosza. Całkowita wartość inwestycji wyniosła 2 462 859,75 zł, w tym dofinansowanie ze środków Rządowego Funduszu Rozwoju Dróg w wysokości 1 724 001,82 zł. Przeprowadziliśmy remont nawierzchni ulicy Szkoły Podchorążych Piechoty, na realizację której Miasto pozyskało środki z Rządowego Funduszu Rozwoju Dróg w wysokości 554 583,06 zł. Całkowita wartość inwestycji wyniosła 1 403 877,73 zł. Zakończyliśmy modernizację ul. Batorego i Piłata o wartości 2 198 994,00 zł, w tym dofinansowanie w kwocie 2 mln zł z Rządowego Funduszu Polski Ład: Programu Inwestycji Strategicznych. Wykonaliśmy izolację ścian piwnicznych i fundamentowych budynku ratusza o wartości 885 600,00 zł, w tym dofinansowanie w kwocie 867 888,00 zł z Rządowego Programu Odbudowy Zabytków.
Wymieniliśmy dźwig osobowy w budynku MOSiR przy ul. Warchalskiego. Całkowita wartość projektu wyniosła 245 631,00 zł, w tym dofinansowanie ze środków PFRON 196 504,00 zł. Wybudowaliśmy sieć elektroenergetyczną 0,23 kV oświetlenia drogowego przy ulicach: Wiatraczna, Orzechowa i Bielska. Zrealizowaliśmy budowę sieci kanalizacji sanitarnej oraz sieci wodociągowej o wartości 4 683 523,25 zł, w tym dofinansowanie ze środków Rządowego Funduszu Polski Ład: Programu Inwestycji Strategicznych w wysokości 4 449 348,00 zł. Zakończyliśmy budowę nowego placu zabaw w Ogródku Jordanowskim o wartości 522 980 zł, w tym dofinansowanie z PFRON w wysokości 418 384 zł. Złożyliśmy wniosek o dofinansowanie projektu pn.: „Tworzymy przestrzeń dla klimatu w Ostrowi Mazowieckiej” w ramach Programu Fundusze Europejskie dla Polski Wschodniej 2021-2027. Wniosek został oceniony pozytywnie i skierowany do dofinansowania.
Nasz wniosek został bardzo wysoko oceniony. Spośród miast w województwie mazowieckim, tylko dwa, w tym Ostrów Mazowiecka, znalazły się w gronie 11, które otrzymały dofinansowanie! Wartość inwestycji została oszacowana na 39 275 899,61 zł. Miasto pozyskało do dofinansowanie w wysokości 33 384 514,66 zł. Zgodnie z założeniami projektu zadanie zostanie zrealizowane do końca 2027 r. Przygotowujemy dokumenty do podpisania umowy o dofinansowanie projektu z Narodowym Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej. Zaplanowane przez nas przedsięwzięcie obejmuje budowę i modernizację infrastruktury miejskiej, w tym parki kieszonkowe, przebudowę przestrzeni miejskiej przy Ratuszu oraz budowę sieci kanalizacji deszczowej ze zbiornikami retencyjnymi. Projekt skupia się na poprawie retencji wód opadowych, zwiększeniu powierzchni zielonych oraz modernizacji układu komunikacyjnego.
Zaplanowaliśmy także budowę małej architektury, takiej jak:
- ławki,
- kosze na śmieci,
- lampy solarne LED,
- tereny zielone: nasadzenia drzew, krzewów, trawniki i roślinność ozdobna: byliny, rośliny cebulkowe,
- nawierzchnie komunikacyjne: ciągi piesze wykonane z materiałów przepuszczalnych, ogrody deszczowe.
Poza robotami budowlano-montażowymi zaplanowaliśmy opracowanie Miejskiego Planu Adaptacji do zmian klimatu. MPA obejmuje m.in. koncepcję zazieleniania oraz koncepcję zagospodarowania wód opadowych i roztopowych, a także konkretne cele i działania adaptacyjne. W ten sposób będzie stymulować rozwój retencji i zieleni w miastach. Nabór wniosków był skierowany wyłącznie do wybranych miast Polski Wschodniej. Jako jedno z nich zdecydowaliśmy się wziąć w nim udział. Konkurs obejmował projekty związane z rozwojem zielono-niebieskiej infrastruktury i nie dotyczył budowy ani remontów dróg miejskich. Każdy nabór ma ściśle określony zakres działań – to właśnie od niego zależy, jakie projekty mogą być w nim realizowane.
Kończymy prace przy budowie tężni solankowej dofinansowanej z budżetu województwa mazowieckiego w kwocie 200 tys. zł. Całkowita wartość inwestycji wynosi 432 325,32 zł. Kontynuujemy budowę budynku wielorodzinnego przy ul. Wołodyjowskiego dofinansowanego ze środków Funduszu Dopłat Banku Gospodarstwa Krajowego w wysokości 6 204 245,98 zł. Całkowita wartość inwestycji wynosi 7 755 307,48 zł. Modernizujemy oświetlenie na terenie miasta z dofinansowaniem z Rządowego Funduszu Polski Ład: Programu Inwestycji Strategicznych w kwocie 4 mln zł. Całkowita wartość inwestycji wynosi 5 418 950,73 zł.
Przygotowaliśmy audyty efektywności energetycznej dla budynków użyteczności publicznej, w tym: Szkoły Podstawowej Nr 1, Szkoły Podstawowej Nr 2, Szkoły Podstawowej Nr 3, Miejskiego Przedszkola Nr 2, ratusza miejskiego, MOSiR przy ul. Trębickiego. Dla ww. placówek oświatowych przygotowaliśmy dokumentację projektową w zakresie kompleksowej termomodernizacji i uzyskaliśmy pozwolenie na budowę.
Rozpoczęliśmy adaptację żłobka w Zespole Szkolno-Przedszkolnym przy ul. Partyzantów 23. Miejski żłobek przygotowany będzie dla 24 dzieci. Decyzję o adaptacji żłobka w nowym budynku podjęliśmy z kilku względów. Przede wszystkim koszt budowy nowego budynku był bardzo wysoki. Zgodnie z ofertami złożonymi w ramach postępowanie przetargowego przeprowadzonego w ubiegłym roku koszt budowy rozpoczynał się od 7 mln zł. Biorąc pod uwagę sytuację demograficzną w mieście nie mogliśmy angażować tak wysokich środków na budowę obiektu, który potem będzie generował ogromne koszty.
W ubiegłym roku oddaliśmy do użytku przestronny i funkcjonalny budynek szkolno-przedszkolny, który posiada dogodny dojazd, miejsca postojowe oraz przestrzenie rekreacyjne. Wspólna infrastruktura pozwoli ograniczyć koszty utrzymania budynku (np. ogrzewanie, media, sprzątanie). Ponadto proces adaptacji dzieci uczęszczających do jednego budynku od żłobka do szkoły podstawowej przebiega zwykle łagodniej i mniej stresująco. Prace adaptacyjne sfinansujemy z Programu rozwoju instytucji opieki nad dziećmi w wieku do lat 3 Aktywny Maluch 2022-2029. Szacowana wartość inwestycji to 1 105 000 zł, w tym dofinansowanie z KPO 1 100 000 zł. Otwarcie żłobka planowane jest na 1 stycznia 2026 r.
Nieustannie poszukujemy źródeł finansowania naszych inwestycji i regularnie przygotowujemy wnioski o dofinansowanie różnorodnych zadań. Dzięki temu możemy skutecznie rozwijać miasto w wielu obszarach – od ekologii i bezpieczeństwa, po infrastrukturę i integrację społeczną.
Jakie są plany na najbliższy czas? Rozpoczęliśmy prace koncepcyjne dotyczące zagospodarowania działek w centrum miasta po byłej restauracji Ratuszowej i dawnym SDH-u. Budynek w założeniu architektonicznym ma być kilkukondygnacyjny z możliwością zaprojektowania parkingu podziemnego. Planowane jest przeznaczenie części powierzchni na cele Miejskiego Domu Kultury. Inwestycja powstanie w formule partnerstwa publiczno - prywatnego, oczywiście z zabezpieczeniem w należyty sposób interesów Miasta. Złożyliśmy wniosek o dofinansowanie ze środków unijnych na zwiększenie bioróżnorodności oraz zagospodarowanie terenów zielonych w mieście oraz wniosek o dofinansowanie ze środków krajowych dotyczący budowy drogi łączącej ul. Małkińską z ul. Olszynową.
Jeszcze w tym roku wykonamy dokumentacje na budowę 24 ulic, w tym:
- Jasną,
- Złotą,
- Sielską,
- Pawłowskiej,
- Sezamkową,
- Skrzetuskiego,
- Ketlinga,
- Kiemliczów,
- Wąską,
- Hertela,
- Raganowicza,
- Widnichowską,
- Zaciszną,
- Błękitną,
- Bursztynową,
- Chopina,
- Modrzewiową,
- Na Polance,
- Okrężną,
- Północną,
- Sportową,
- Stolarskiego,
- Traugutta,
- Warszawską.
Posiadając dokumentację możemy planować budowę lub remont nawierzchni, a tam gdzie to jest możliwe ubiegać się o środki zewnętrzne na realizację inwestycji.
Rozpoczęliśmy budowę ulic:
- Alibaby,
- Kawaleryjskiej,
- Nałkowskiej,
- Piaskowej,
- Ptasiej
- oraz chodnika przy ul. Staszica.
Prowadzony jest remont prawie 2-kilometrowego odcinka drogi wojewódzkiej nr 627, który obejmuje ul. Duboisa od skrzyżowania z ul. 3 Maja i Pocztową oraz ulicę Małkińską do skrzyżowania z Bursztynową. Wartość inwestycji wyniesie prawie 5,7 mln zł i zostanie sfinansowana przez samorząd województwa mazowieckiego.
Wznowione zostaną także prace projektowe dotyczące nowej siedziby Komendy Powiatowej Policji przy ul. Broniewskiego. Z warunkami pracy ostrowskich policjantów zapoznał się wiceminister spraw wewnętrznych i administracji Czesław Mroczek, i zapewnił, że sprawa budowy nowej komendy policji w Ostrowi Mazowieckiej nabrała tempa. Konsekwentnie przygotowujemy dokumentację dla kluczowych zadań inwestycyjnych oraz opracowujemy dokumenty strategiczne, których niestety w mieście nie było, a bez nich dostęp do środków zewnętrznych jest niemożliwy.
Jak wiemy, miejski system ciepłowniczy zasilany jest z dwóch źródeł ciepła, jednym źródłem jest ciepłownia przy ul. Lipowej zasilana węglem kamiennym (miał węglowy), drugim ciepłownia przy ul. Trębickiego zasilana gazem ziemnym. Ciepłownia przy ul. Lipowej to instalacja z lat 70-tych. Jej modernizacja wymaga zmiany sposobu produkcji energii, ale także uregulowania spraw własności gruntu. Działki przy ul. Lipowej należą do Spółdzielni Mieszkaniowej Lokatorsko – Własnościowej „Nasz Dom”, natomiast ciepłownia jest własnością Zakładu Gospodarki Komunalnej. Od wielu lat Miasto próbuje rozwiązać problem roszczeń Spółdzielni Mieszkaniowej wobec ZGK (wcześniej Zakładu Energetyki Cieplnej) oraz dokonać zakupu gruntu pod ciepłownię od Spółdzielni.
Chcąc zagwarantować bezpieczeństwo produkcji i dostarczania energii cieplnej dla mieszkańców Ostrowi Mazowieckiej szukamy nowoczesnych technologii w zakresie ciepłownictwa. Złożyliśmy wniosek do Narodowego Centrum Badań i Rozwoju o dopuszczenie Miasta Ostrów Mazowiecka do udziału w konsultacjach rynkowych w zakresie nowych rozwiązań dla ciepłownictwa. Rezultatem współpracy z NCBR będzie realizacja inwestycji z zakresu ciepłownictwa.
Poszukujemy najlepszych rozwiązań technologicznych, aby zmodernizować Miejską Oczyszczalnię Ścieków. Jej modernizacja jest konieczna z uwagi na przestarzałą technologię i niską wydajność. Mimo tego, że z problemem oczyszczalni Miasto boryka się od kilku lat, to zadania inwestycyjnego (modernizacji lub budowy) nikt nie wpisał na listę zadań Krajowego programu oczyszczania ścieków komunalnych (KPOŚK). To dokument kluczowy dla samorządów, które chcą pozyskać dofinansowanie (np. z funduszy unijnych) na projekty wodno-kanalizacyjne. Podjęliśmy prace, aby wpisać inwestycję do KPOŚK, a następnie będziemy szukać odpowiedniego źródła finansowania. Zakład Gospodarki Komunalnej wykonał Program Funkcjonalno-Użytkowy dotyczący zaprojektowania i realizacji przebudowy oraz rozbudowy oczyszczalni ścieków.
Pracujemy nad rozwiązaniem problemu terenów byłej nasycalni. Przede wszystkim zależy nam na zabezpieczeniu zdrowej wody dla mieszkańców Ostrowi. Podjęliśmy działania prawne związane z tymi terenami. Podpisana została umowa z dużą kancelarią prawną, która będzie reprezentować Miasto w sprawie nasycalni z przedstawicielami PKP, właścicielem tego terenu. Na bieżąco monitorujemy stan wód, a dla bezpieczeństwa mieszkańców wykonaliśmy prace wiertnicze związane z budową nowej studni głębinowej ujmującej wody III poziomu wodonośnego. Dodatkowo wykonaliśmy dwa otwory obserwacyjne (piezometry), które włączono do sieci monitoringu osłonowego wód podziemnych ujęcia miejskiego - mówił Hubert Betlejewski, Burmistrz Miasta Ostrów Mazowiecka.
Dopasuj dla mnie
Zaznacz tematy, które Cię interesują. Zapamiętamy wybór tylko na tym urządzeniu.
Informacja: zapisujemy wyłącznie wybór tematów w pamięci przeglądarki (localStorage). Możesz wyłączyć w każdej chwili.
Wybraliśmy dla Ciebie
Mieszkańcy komentują
5 wpisy · Dołącz do rozmowy
Dodając komentarz, akceptujesz regulamin komentowania.
Publikowane komentarze są prywatnymi opiniami Użytkowników serwisu ostrowmaz24.pl.
Ambitnie!!!!
Brawo Panie Hubercie, tak trzymac! Trzymam kciuki.
Psy szczekają, karawana jedzie dalej!
A gdzie informacja ile majątku miasta planuje się sprzedać, ile pieniędzy wydano na konsultacje, prawników, na nieudany projekt szwajcarski, bezsensowne audyty i takie tam. No i najważniejsze - ile zadłuży się miasto powyżej krytycznego progu. Eee, yyy, wiem ale nie powiem to już znamy
Ciekawe co ztymy barakamy naprzeciw szkoły nr 1 szpeco całe miasto
Zawsze będą niezadowoleni, bo nie uda się w ciągu roku zrealizować wszystkiego dla wszystkich. Jednak ilość pozyskanych środków i zrealizowanych inwestycji jest imponująca. Brawo! dla Burmistrza i pracowników Urzędu Miasta.
A kiedy przyjdzie pora na remont ulicy Moniuszki która po ostatnich działaniach ZGK stała się nieprzejezdna ?