Jak wygląda codzienna praca wójt, co udało się już zrealizować, a jakie cele czekają jeszcze na wdrożenie? W piątym artykule z cyklu "Twoje 5 minut" uchylamy drzwi do świata lokalnego samorządu, pokazując, jak wygląda zarządzanie gminą od kuchni i z jakimi wyzwaniami mierzą się jej gospodarze.
Tym razem prezentujemy Wójt Gminy Zaręby Kościelne Urszulę Wołosiewicz. To doskonała okazja, by opowiedzieć o najważniejszych inwestycjach, planach rozwoju i codziennych obowiązkach, z jakimi mierzy się samorządowiec. W naszym cyklu pokazujemy ludzi, którzy łączą pasję z odpowiedzialnością i pracują na rzecz swoich mieszkańców z pełnym zaangażowaniem. Zachęcamy do czytania.
- Obecna kadencja, która rozpoczęła się w maju 2024 to kontynuacja wielu inwestycji i projektów zaplanowanych bądź rozpoczętych w poprzedniej kadencji oraz ciągła praca nad opracowywaniem i realizacją następnych działań. Szczegółowe opracowanie i podsumowanie tych działań znajduje się w Raporcie o stanie gminy Zaręby Kościelne za 2024 rok więc odpowiadając na pytanie redakcji skupię się na tych najważniejszych działaniach. Stojąc na straży racjonalności wydatków budżetowych starałam się zrealizować zaplanowane i często długo oczekiwane przez mieszkańców inwestycje. Wskaźniki budżetu mówią tu wiele: na ogólną kwotę wydatków - 31. 629. 768,38 zł wydatki majątkowe zrealizowane zostały w kwocie – 13.672.027,70 zł co stanowi ponad 43 proc. wszystkich wydatków!
Priorytetem, który mi przyświeca od początku pracy samorządowej jest pozyskiwanie środków zewnętrznych, aby w jak najmniejszym stopniu obciążać budżet udziałem własnym. W roku 2024 na wydatki inwestycyjne pozyskaliśmy bardzo dużą kwotę środków zewnętrznych z różnych źródeł - 9.146.538,88 zł. Szczególne wsparcie finansowe otrzymaliśmy z Programu Inwestycji Samorządowych „Polski Ład”. Korzystaliśmy również ze wsparcia z wielu programów z budżetu Urzędu Marszałkowskiego Województwa Mazowieckiego, Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej, Rządowego Funduszu Rozwoju Dróg, Ministerstwa Rodziny i Polityki Społecznej. Osiąganie wysokich wskaźników inwestycyjnych nie jest łatwe, gdyż nasza gmina ma niskie dochody własne. W tej sytuacji bardzo ważne jest racjonalizowanie wydatków bieżących przy jednoczesnym pozyskiwaniem wysokich kwot dofinansowań.
Największa inwestycja w obecnej kadencji prawie 6 milionowa ukierunkowana była na poprawę warunków do prowadzenia zajęć i rozgrywek sportowych przy Publicznej Szkole Podstawowej w Zarębach Kościelnych. W roku 2024 powstał piękny kompleks sportowy:
- boisko wielofunkcyjne z nawierzchnią poliuretanową z polami do gry w piłkę nożną, koszykówkę i siatkówkę;
- czterotorowa bieżnia;
- skocznia w dal;
- pełnowymiarowe trawiaste boisko do gry w piłkę nożną;
- kabiny dla zawodników rezerwowych, siedziska stadionowe;
- budynek szatniowo-magazynowy z odpowiednim zapleczem sanitarnym.
Cały kompleks został oświetlony i ogrodzony, ciągi pieszo-jezdne wyłożone kostką brukową.
Z końcem 2024 roku oddaliśmy do użytku drogę gminną w Pułaziu, drogę gminną w Rostkach Daćbogach, świetlicę wiejską w Kietlance, a w maju b.r. świetlicę w Złotorii. Została też gruntownie zmodernizowana wraz ze zmianą ogrzewania na ekologiczne źródło ciepła świetlica w Chmielewie. Wyremontowaliśmy budynek OSP w Zarębach Kościelnych, a budynek rekreacyjny w Zgleczewie Panieńskim zyskał piękny taras oraz zagospodarowany został teren wokół budynku. Kilka placów zabaw na terenie gminy doposażyliśmy w sprzęt do zabaw i ćwiczeń, w dwóch sołectwach zamontowaliśmy nowe ogrodzenia, przebudowany został również plac zabaw w Zarębach Kościelnych.
W zakresie realizacji gospodarki niskoemisyjnej w 2024 roku na kilku budynkach użyteczności publicznej takich jak Urząd Gminy, szkoła, świetlica w Chmielewie oraz przy stacji SUV i oczyszczalni ścieków zainstalowaliśmy panele fotowoltaiczne. Na stacji SUV wybudowaliśmy trzecią studnię, a zastosowane przemienniki częstotliwości do pomp studni głębinowych pracują w systemie off grid. Wybudowanie buforu wody pozwala na inteligentne zarządzanie konsumpcją energii elektrycznej.
W listopadzie 2024 roku gmina zrealizowała następny etap modernizacji oświetlenia ulicznego, mający na celu poprawę efektywności energetycznej oraz jakości oświetlenia na terenie gminy. W ramach ochrony środowiska przystąpiliśmy również do zadania pn. „Usuwanie azbestu pochodzącego z gospodarstw z terenu gminy Zaręby Kościelne” oraz zadania wynikającego z programu „Czyste Powietrze”, rozpoczęliśmy także realizację programu „Mazowsze bez smogu”.
W obecnej kadencji najważniejszą nowością było zawarcie porozumienia i współpraca gmin Dolnego Bugu (gmina Zaręby Kościelne, Małkinia Górna, Nur i Brok) w zakresie opracowania Strategii Rozwoju Ponadlokalnego Gmin Dolnego Bugu na lata 2024-2030. W tym celu odbyła się w Małkini Górnej konferencja z udziałem władz wojewódzkich, posłów na Sejm, władz samorządowych szczebla powiatowego i gminnego, przedsiębiorców i działaczy społecznych. Wiele cennych i ciekawych imprez kulturalnych, społecznych, promujących lokalne dziedzictwo jest organizowanych w nowo powstałej w poprzedniej kadencji instytucji - Centrum Aktywności Kulturalnej, a także w bibliotece gminnej oraz poprzez działalność 10 Kół Gospodyń Wiejskich. Z kolei pasje sportowe rozwijane i pielęgnowane są dzięki pracy w ramach klubu sportowego „Iskra” dla dorosłych oraz dwóch drużyn dziecięcych „Iskierki”.
Z inicjatywy OSP Zaręby Kościelne została zorganizowana nowa impreza „Dzień Strażaka dla Dzieciaka”, która wpisała się w stały kalendarz wydarzeń. Jako Prezes Zarządu Gminnego OSP wspólnie z Komendantem Gminnym Panem Grzegorzem Marcinowskim organizujemy i dbamy o wyszkolenie i doposażenie nowej kadry strażackiej.
W ramach współpracy z Polakami na Litwie zrzeszonych w Stowarzyszeniu Polaków Kiejdan gmina Zaręby Kościelne podpisała umowę o współpracy ze Starostwem Skemiai na Litwie, a w lipcu b.r. wyjeżdżaliśmy wraz z trzema zespołami z terenu naszej gminy na Dni Kultury Polskiej na Laudzie i Żmudzi. Gościliśmy w naszej gminie Polski zespół „Issa”z Litwy, oraz Polski zespół „Jutrzenka” z Łotwy.
W obecnej kadencji odbył się przegląd obowiązujących w Urzędzie zarządzeń i procedur, które zostały uaktualnione, tak aby odpowiadały zachodzącym w samorządzie zmianom. Zmianie uległa też struktura organizacyjna Urzędu Gminy – min. z dużego referatu Inwestycji, Rolnictwa, Gospodarki Komunalnej i Ochrony Środowiska powstały dwa referaty: Referat Rozwoju i Referat Infrastruktury. Dla zapewnienia ciągłości działań samorządu została powołana Zastępca Wójta Gminy Zaręby Kościelne. Powstało tez nowe stanowisko pracy „Ekodoradca”. Zmiany nastąpiły też w rozdysponowaniu przydziału czynności. Więcej czasoprzestrzeni zaplanowaliśmy tak, by pracownik mógł pilnie zająć się archiwizacją dokumentacji. Jednym z priorytetów było również rozstrzygnięcie konkursów na ważne kierownicze stanowiska w jednostkach organizacyjnych; Publicznej Szkole Podstawowej oraz w Centrum Opiekuńczo – Mieszkalnym. Wybranie odpowiednio zaangażowanej i kompetentnej kadry gwarantuje gwarantuje realizację ważnych zadań na wysokim poziomie.
W roku 2025 podobnie jak w latach ubiegłych staramy się pozyskiwać środki zewnętrzne na ważne i oczekiwane przez społeczeństwo inwestycje:
- budowa dróg, mostu w Świerżach, oświetlenia drogowego,
- rozbudowa sieci wodociągowej i kanalizacyjnej,
- zagospodarowanie placów zabaw w kilku sołectwach,
- przygotowanie dokumentacji na budowy następnych dróg gminnych,
- współpraca z Powiatem w zakresie planowania i budowy dróg powiatowych.
Priorytety obejmują również wdrożenie nowych programów takich jak:
- Strategia Rozwoju Ponadlokalnego Gmin dolnego Bugu na lata 2024 – 2030,
- uchwalenie Planu ogólnego, który zastąpi studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego,
- „Mazowsze bez smogu”,
- „Czyste Powietrze”,
- Program Współpracy z organizacjami pozarządowymi.
Oraz wiele programów społecznych takich jak:
- „Opieka wytchnieniowa”,
- „Asystent osobisty osoby z niepełnosprawnością”,
- rożnego typu programy profilaktyczne, środowiskowe.
Od 2021 roku realizujemy projekt rządowy – Centrum Opiekuńczo-Mieszkalne zapewniając pobyt dzienny i całodobowy osobom starszym i niepełnosprawnym w związku z czym każdego roku aplikujemy o dotację na utrzymanie tej instytucji do Ministerstwa Rodziny i Polityki Społecznej. Przystąpiliśmy też do przygotowania nowej formy działalności jaką jest Spółdzielnia Socjalna. Pracownicy przechodzą szkolenia głównie mające na celu min wdrożenie elektronicznych systemów obiegu dokumentów typu: EZD, KSEF. Ważnym zadaniem jest także wyremontowanie pomieszczeń i zakup wyposażenia w celu urządzenia profesjonalnego archiwum zakładowego. W celu zapewnienia ciągłości opieki zdrowotnej rozstrzygnęliśmy przetarg na wynajem pomieszczeń na działalność leczniczą, przed nami koordynacja i współpraca w tym zakresie tak, aby potrzeby lecznicze mieszkańców były w jak najbardziej racjonalny sposób zaspokojone co w czasach gdy brakuje personelu medycznego nie jest łatwym zadaniem.
Przed nami bardzo ważna i pilna inwestycja na którą staramy się pozyskać środki zewnętrzne to termomodernizacja budynku szkoły. Rozwój sektora edukacji szczególnie w zakresie wdrażania nowych metod nauczania i zapewnienia nowoczesnych narzędzi w celu edukacji naszych dzieci. Bardzo ważnym zadaniem przed którym stoją gminy będzie wdrożenie nowych przepisów z zakresu obrony cywilnej. W tym zakresie szkolenia przechodzą nie tylko pracownicy, ale także starostowie, wójtowie, burmistrzowie jako organy które odpowiadają za zapewnienie odpowiednich warunków dla ludności cywilnej w tym zakresie.
Niezwykle ważne jest kontynuowanie działań na rzecz ochrony środowiska oraz zasobów naturalnych. Aby zapobiec migracji ludności należy zapewnić wsparcie dla rozwoju przedsiębiorczości oraz agroturystyki w celu tworzeniu nowych miejsc pracy. Specyfika pracy samorządowej to wieloaspektowe i wielokierunkowe działania w każdej dziedzinie mającej na celu równomierny i ciągły rozwój gminy w celu poprawy jakości życia mieszkańców.
Jako wieloletni, doświadczony samorządowiec – 12 lat w samorządzie powiatowym w tym 4 lata na stanowisku wicestarosty, 7 lat na stanowisku wójta powoduje, że nabyte doświadczenie w wielu aspektach tej pracy oraz pokonywanie trudności wpisane w codzienną pracę nie mogą już zaskakiwać. Ważnym elementem tej pracy jest dobra organizacja pracy urzędu w oparciu o ciągle kształcącą się i odpowiedzialną kadrę pracowniczą. Najwięcej troski przysparza realizacja wielu inwestycji i sprostanie coraz większym oczekiwaniom mieszkańców w sytuacji ograniczonych środków pieniężnych ze względu na niewielkie dochody własne oraz wyraźnie mniejsze możliwości pozyskiwania dotacji zewnętrznych. Ogromnym wyzwaniem jest więc wybranie wśród wielu ważnych i ważniejszych zadań inwestycyjnych do realizacji, pozyskanie dotacji, a następnie ich prawidłowe zrealizowanie i rozliczenie. Samorządy obarczono wieloma różnorodnymi zadaniami, których prawidłowa realizacja wymaga ciągłej uwagi i ciężkiej pracy. Miłym zaskoczeniem dla mnie było otrzymanie 27 maja b.r. Srebrnego Krzyża Zasługi z rąk Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej Andrzeja Dudy - mówiła Urszula Wołosiewicz, Wójt Gminy Zaręby Kościelne.
Dopasuj dla mnie
Zaznacz tematy, które Cię interesują. Zapamiętamy wybór tylko na tym urządzeniu.
Informacja: zapisujemy wyłącznie wybór tematów w pamięci przeglądarki (localStorage). Możesz wyłączyć w każdej chwili.
Wybraliśmy dla Ciebie
Bądź pierwszy! Dodaj komentarz
Twoja opinia pomaga być na bieżąco
Dodając komentarz, akceptujesz regulamin komentowania.
Zobacz zdjęcia: "Twoje 5 minut" w Gminie Zaręby Kościelne. Wójt Urszula Wołosiewicz o rozwoju i ambitnych planach (zdjęcia)
Publikowane komentarze są prywatnymi opiniami Użytkowników serwisu ostrowmaz24.pl.
Rozpocznij dyskusję – napisz pierwszy komentarz poniżej.